Publicado em 3 de abril de 2023
15 conselhos dos principais nomes do empreendedorismo para transformar a gestão condominial Transformar a gestão condominial pode ser um desafio, mas esses 15 conselhos valiosos dos principais destaques do empreendedorismo para ajudar a transformar a sua gestão! Confira.
Transformar a gestão condominial pode ser um desafio, mas esses 15 conselhos valiosos dos principais destaques do empreendedorismo para ajudar a transformar a sua gestão! Confira.
Transformar a gestão condominial pode ser um desafio para muitos síndicos e administradoras.
Porém, aprender com os empreendedores mais bem sucedidos pode ajudar a desenvolver habilidades essenciais para aprimorar essa gestão.
Neste post, vamos apresentar 15 conselhos valiosos dos principais destaques do empreendedorismo para ajudar a transformar a gestão condominial.
Continue lendo e descubra como aplicar esses conselhos para transformar a gestão condominial.
1. “Ame o seu trabalho”, Steve Jobs
Steve Jobs dizia que era preciso encontrar a paixão no trabalho para ficar satisfeito.
Além do mais, ele também acreditava que o sucesso e o dinheiro eram apenas consequências do amor pelo seu trabalho.
Assim como Steve Jobs acreditava na Apple para mudar o mundo, e não apenas para buscar riquezas, pense nisso na sua gestão condominial.
Procure se apaixonar pelo seu trabalho e transformar a vida em comunidade, pois o sucesso e o dinheiro virão como consequência.
2. “Seus clientes mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado”, Bill Gates
Bill Gates, o co-fundador da Microsoft, diz que os empreendedores devem aprender com os seus clientes.
Para ele, isso significa que mesmo os clientes insatisfeitos podem ser uma valiosa fonte de aprendizado.
Neste caso, não deixe de dar atenção aos moradores insatisfeitos, ouça-os ativamente e procure aprender com as reclamações para melhorar a vida em condomínio.
3. “Você não precisa ser o maior para competir com os maiores”, Ross Perot
Ross Perot, fundador da Perot Systems, acredita que ninguém precisa ter a maior estrutura do mundo para oferecer produtos e soluções excelentes.
Todas as empresas, por maiores que sejam hoje, já começaram do zero em algum momento. Perot, um empresário do Texas que concorreu duas vezes à presidência dos Estados Unidos, acreditava que todas as empresas têm potencial.
Quando falamos do seu trabalho como síndico, você não precisa ter muitos condomínios na carteira ou ter muito sucesso para realizar um bom trabalho.
É possível transformar a vida em comunidade começando com apenas um condomínio na carteira.
4. “O grande risco é não assumir nenhum risco. Em um mundo que muda, de verdade, rapidamente, a única estratégia com garantia de fracasso é não assumir riscos”, Mark Zuckerberg
Mark Zuckerberg, o fundador do Facebook, acredita que o sucesso vem da dedicação e persistência.
Para ele, o grande risco é não assumir nenhum risco. Em um mundo que muda rapidamente, é necessário arriscar para ter sucesso.
O Facebook não se tornou uma das maiores empresas de tecnologia do mundo sem muita dedicação e persistência.
Na gestão condominial, muitos síndicos preferem manter as atividades à moda antiga, com receio de atualizar a gestão, por meio da tecnologia e inovação, por exemplo.
Por isso, é comum encontrarmos síndicos com medo de assumir um risco, mas continuam fazendo a gestão financeira no excel ou a prestação de contas demorando vários dias.
5. “Tem gente que só vê problema. Olha para o negócio e torce para não dar certo. Eu não falo mal das coisas, eu me sinto responsável para ajudar o Brasil. E pare de falar que lidar com pessoas é difícil. Arruma solução.” (…) “Primeiro faça o necessário, depois faça o possível e, de repente, você vai perceber que pode fazer o impossível”, Luiza Helena Trajano
Luiza Helena Trajano, fundadora do Magazine Luiza, acredita que é preciso encontrar soluções em vez de reclamar.
Ela acredita que começamos a solucionar nossos problemas quando paramos de reclamar e começamos a agir. Trajano é uma das mais importantes representantes do comércio brasileiro.
Se a rotina como síndico está com muitos problemas, talvez seja a hora de parar e pensar em como resolvê-los, antes de reclamar sobre eles.
6. “Aprenda a fazer não só as coisas de que você gosta, mas também as que são boas para a empresa”, Michael Dell
Michael Dell, fundador da Dell, acredita que empreendedores devem estar dispostos a fazer sacrifícios pessoais e desenvolver novas habilidades.
Isso também vale para os síndicos. Significa que é preciso sair da zona de conforto e fazer coisas que talvez não sejam preferenciais, mas sim necessárias para manter a harmonia da vida em comunidade.
A Dell é uma das maiores fornecedoras de produtos eletrônicos e de tecnologia do mundo, e Michael Dell sabe que é preciso estar sempre aprendendo e crescendo.
7. “Não se preocupe com o fracasso; você só tem que estar certo uma vez”, Drew Houston
Drew Houston, fundador e CEO da Dropbox, acredita que falhar faz parte do processo de aprendizagem.
Para ele, o importante é não ter medo de falhar e continuar tentando. E, assim como o empreendedorismo envolve riscos, na gestão condominial também é preciso arriscar para ter sucesso.
8. “São necessários 20 anos para construir uma reputação e cinco minutos para arruiná-la. Se você pensar sobre isso, você vai fazer as coisas de forma diferente”, Warren Buffett
Warren Buffett, um dos maiores investidores do mundo, acredita que a reputação é uma das coisas mais importantes tanto para a pessoa quanto para o empreendimento.
Ele diz que são necessários 20 anos para construir uma reputação e apenas cinco minutos para arruiná-la. Por isso, é importante zelar pela reputação e agir sempre que podem ajudar a alcançar o sucesso.
Além disso, o planejamento pode evitar erros e retrabalhos, garantindo a eficiência dos processos e o alcance dos objetivos.
9. “O problema das pessoas não é quando elas cometem muitos erros, mas quando cometem erros de menos”, Phil Knight
Phil Knight, o visionário empreendedor que fundou a Nike, a maior empresa de calçados e roupas esportivas do mundo, sempre foi um grande defensor da filosofia “Just do it” (apenas faça).
Para Knight, a chave para o sucesso é ser ousado e corajoso o suficiente para enfrentar desafios e arriscar em busca de novas oportunidades.
Ele acredita que não importa quantas vezes você falhe, o importante é aprender com esses erros e continuar avançando.
A filosofia “Just do it” é uma filosofia que também pode encorajar os síndicos a seguir em frente e perseguir os seus sonhos, independentemente dos obstáculos que possam encontrar ao longo do caminho.
Para Knight, a resiliência é a chave para superar esses obstáculos, e é por isso que ele sempre encorajou os outros a nunca desistir, independentemente do quão difícil possa parecer.
10. “Ousadia e inconformismo fazem parte do nosso DNA. Se você está cumprindo o que planejou, o lucro é uma questão de tempo”, Marcio Kumruian
Marcio Kumruian, o empreendedor brasileiro que fundou a Netshoes, a maior varejista online de artigos esportivos da América Latina, é um grande defensor da importância da atualização constante e do planejamento cuidadoso para o sucesso.
Ele acredita que, para se manter relevante e competitivo em um mercado em constante mudança, é fundamental estar sempre atualizado sobre as tendências e as demandas do setor.
Além disso, Kumruian destaca a importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial. É claro que, se tratando da gestão condominial, o planejamento também é importante.
Um bom planejamento envolve a definição clara de objetivos e metas, a análise cuidadosa do mercado e dos concorrentes, a identificação de oportunidades e riscos, e a elaboração de um plano de ação detalhado.
Segundo Kumruian, a combinação de atualização constante e planejamento estratégico é a chave para a construção de um negócio sólido e bem-sucedido. Ele próprio aplicou esses princípios ao criar a Netshoes, que hoje é uma das empresas mais valiosas e respeitadas do país.
11. “A diferença entre perder e ganhar, em geral, é não desistir”, Walt Disney
Walt Disney, o lendário co-fundador da Walt Disney Company, sempre foi um grande defensor da perseverança e da resiliência como atributos essenciais para o sucesso empresarial.
Para Disney, os empreendedores, assim como os síndicos, inevitavelmente enfrentam muitos obstáculos e erros ao longo do caminho, mas é aquele que persiste e insiste até acertar, que realmente se destacará.
Segundo Disney, aqueles que vivem com medo do fracasso e esperando sempre por resultados perfeitos acabam por limitar as suas próprias expectativas e oportunidades.
Ele acreditava que, para alcançar o sucesso, é preciso ter a coragem de enfrentar os desafios e aprender com os erros ao longo do caminho.
Disney reconhecia que, como em qualquer jornada, o caminho para o sucesso pode ser cheio de tropeços e quedas. No entanto, ele acreditava que essas experiências são valiosas lições que nos ajudam a crescer e a nos tornar mais fortes e resilientes.
Ao reconhecer a importância do fracasso e das dificuldades, os síndicos podem se preparar melhor para enfrentar as adversidades e superar os desafios.
Essa mentalidade permite ter uma perspectiva mais realista e saudável sobre a gestão condominial e o capacita a seguir em frente, mesmo diante das adversidades.
12. “O que me motiva a seguir em frente é a possibilidade de construir, realizar e ser feliz naquilo que faço”, Abílio Diniz
Abílio Diniz, um dos empresários mais bem-sucedidos do Brasil e atual presidente do Conselho de Administração da BRF, é um grande defensor da importância de se fazer o que se ama para alcançar o sucesso.
Segundo Diniz, o empreendedorismo exige uma grande dedicação e esforço, e é difícil manter-se motivado se não se está apaixonado pelo que se faz.
Ele acredita que a paixão pelo trabalho é o que permite aos empreendedores enfrentar as adversidades e perseverar diante dos desafios.
Diniz também destaca a importância de encontrar um propósito maior no trabalho, que vá além do lucro e do sucesso financeiro. Ele acredita que, para alcançar o sucesso duradouro, é preciso ter um impacto positivo na sociedade e contribuir para um mundo melhor.
Ao fazer o que ama e encontrar um propósito maior no trabalho, o síndico se torna mais engajado e motivado, o que se reflete na gestão condominial e no retorno da vida em comunidade
13. “Eu não desenho roupas, eu desenho sonhos”, Ralph Lauren
Ralph Lauren, o renomado fundador da Ralph Lauren Corporation, uma empresa norte-americana que produz produtos de moda de luxo, acredita que o sucesso empresarial não se resume apenas ao produto final, mas sim ao que ele representa.
Para Lauren, o empreendedorismo é muito mais do que apenas uma ideia, é uma expressão da sua visão de mundo, dos seus valores e da sua criatividade.
Ele acredita que a chave para o sucesso é nunca desistir das suas ideias e sonhos, e confiar em si mesmo, independentemente das circunstâncias.
Lauren destaca a importância de ter uma visão clara e consistente para o seu negócio, e de estar disposto a investir tempo e recursos para realizá-la.
Para ele, o sucesso não vem da noite para o dia, mas sim do trabalho árduo e do comprometimento com a sua visão.
Além disso, Lauren destaca a importância de acreditar na sua marca e nos seus produtos, independentemente da opinião dos outros.
Para os síndicos, é importante acreditar que a confiança e a autenticidade são fundamentais para transformar a gestão condominial em um sucesso e se destacar em um mercado altamente competitivo.
14. “Se você não é teimoso, você vai desistir das tentativas muito cedo. E se você não for flexível, você vai bater sua cabeça contra a parede e não vai ver uma solução diferente para um problema que você está tentando resolver”, Jeff Bezos
Jeff Bezos, o famoso fundador e CEO da Amazon, é conhecido por ser um dos mais bem-sucedidos empreendedores do mundo e por suas ideias inovadoras que transformaram a maneira como fazemos negócios e consumimos produtos.
Um dos conselhos mais valiosos de Bezos é sempre buscar a inovação, mesmo em áreas onde já existem produtos ou serviços consolidados.
Ele acredita que a inovação é a chave para o sucesso a longo prazo e para manter-se relevante em um mercado cada vez mais competitivo.
Um exemplo marcante disso é o Kindle, o dispositivo de leitura de livros digitais lançado pela Amazon, que revolucionou a indústria editorial.
Com o Kindle, Bezos viu a oportunidade de criar um produto inovador que pudesse melhorar a experiência de leitura dos consumidores e, ao mesmo tempo, expandir o alcance da Amazon em um novo mercado.
Para Bezos, o empreendedorismo é uma jornada de aprendizado contínuo, onde é preciso estar sempre aberto a novas ideias e disposto a correr riscos calculados.
Ele acredita que o sucesso não é garantido e que é preciso trabalhar duro e se adaptar constantemente às mudanças do mercado para se manter à frente da concorrência.
15. “Oportunidades de negócios são como um ônibus: sempre tem outra vindo”, Richard Branson
Richard Branson, o empresário britânico e fundador do grupo Virgin, é um exemplo de empreendedor resiliente e determinado.
Ele é conhecido por sua abordagem criativa e inovadora para os negócios e por nunca desistir diante de obstáculos e adversidades.
Branson acredita que perder um contrato ou um cliente pode ser um golpe duro para qualquer negócio, mas também pode ser uma oportunidade para aprender com os erros e se preparar melhor para o futuro.
Ele incentiva os empreendedores a encararem esses momentos como uma oportunidade para refletir sobre os pontos fracos e melhorar a estratégia para as próximas oportunidades.
Imagine que você se preparou para tentar uma eleição em um grande condomínio, ensaiou e criou a melhor apresentação possível. No entanto, acabou perdendo para outro síndico.
Para Branson, o sucesso não é garantido e que é preciso trabalhar duro e se adaptar constantemente às mudanças do mercado para se manter à frente da concorrência.
Além disso, Branson valoriza muito a importância da inovação e da criatividade nos negócios. Ele incentiva os empreendedores a pensarem fora da caixa e a encontrarem soluções inovadoras para os desafios que enfrentam.
Para ele, o segredo para o sucesso é ser diferente e destacar-se da concorrência, oferecendo algo único e valioso aos clientes (ou aos condôminos).
Estas frases inspiraram você?
Fonte: Townsq
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